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(계속) 시장이 역동적으로 움직이는 데에 섣불리 예측하기는 어렵다. '필터'가 대중적인 공감을 얻지 못하면 '자뻑 클럽'이 될 뿐. 태터앤미디어가 미디어다음의 안티테제인 것처럼 인식들을 많이 하는데, 전혀 그렇게 생각하지 않는다.
미디어다음에는 다음이라는 브랜드가 먼저 나오고 자사 웹사이트에 트래픽을 집중시키지만, 태터앤미디어는 콘텐츠를 생산하는 사람을 앞세운다. '필터' 역할을 하는 웹사이트가 꼭 태터앤미디어가 될 필요도 없다.
A: '1인 미디어'를 통해 사회적 콘텐츠(신문 기사, 해설 같은)를 생산, 소비하는 계층(blog, webzine)은 매우 적다. 나머지 '98%'는 일상적이고 conversational한 콘텐츠를 선호한다(social networking).
Q: 사람들을 콘텐츠의 생산자/소비자 뿐만 아니라 기술 개발까지 참여시키는 모형으로 알고 있는데, 외국에서도 개방적인 개발 공동체를 발전시켜 나갈 수 있을까? 어떤 계획을 가지고 있는가?
Q: 1인 미디어로서의 블로그. 최근에는 개인 미디어의 조직화(팀블로그) 경향이 있다. 태터앤미디어도 비슷한 시도 같은데, 기존의 다른 미디어(미디어다음 같은)와 어떤 차이가 있는가? 1인 미디어로서의 특성이 약화되는 것은 아닌가?
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