회사가 주식 배분이나 스탁옵션 같은 걸로 직원들의 열정을 유인하는 것이 좋을 지 아니면 능동적으로 회사에 열정을 가지고 있는 직원들에게 이같은 인센티브를 주는 것이 좋을지.. 궁금하다… PM 11:00

주위의 티맥스와 관련된 분들이 조금 있어서 티맥스란 회사에 대해 들어보면 대략 이정도 인 것 같습니다. 회장님의 불도저식 밀어붙이기로 불만이 있는 직원들이 상당수 되지만 또 회장님의 큰 뜻을 믿고 가정도 포기할 만큼 열정적인 직원들도 여럿 되는 듯 싶습니다. PM 10:53

티맥스 의 윈도우에 대해 말들이 많군요. 일단 무모하지만 국내 OS 환경 개선에 대한 강력한 의지를 보여준 티맥스 직원들과 회장님께 격려의 박수를 보냅니다. PM 10:51

이 시간 지하철은 널널하군요^^ 다시 회사로 가는중입니다. PM 08:21

티맥스는 제2의 심형래가될것인가?무조건적인 선두따라하기는 우리세대의가치가아닌데 PM 04:56

지루한 발표와 재미없는 유머를 용서하게 만드는 점심식사^^ PM 12:18

위험한 전략 -춘카 무이, 폴 캐롤. 잼있어보이는책 AM 11:55

데모도안보여주고 그냥내려가는 하나투어^^;;; AM 11:37

기존에 가지고 있던 인프라를 최대한 활용하는 똑똑한 오픈정책이군요. AM 11:13

발표자의 유머감각을 메꿔주는 네이트온.^^ AM 10:32

발표자들 유머감각이 다 별로네요^^ 그래도 네이트커넥트는 파괴력 있어보이네요. AM 10:29

20년묵은 유머로시작하는 기조연설. 대표님 유머감각좀 키우셔야겠네요^^;; AM 10:13