인사이동에 대비하는 자세라고 해서 봤는데.. 멋지다. ㅋㅋ. 특히 마지막 부분에 있는 상사에게 얘기하는 상황의 OK 부분과 NG 부분은 넘흐 인상적인 걸… 잘 기억했다가 공부해서 응용해야지.

얼마전 쓴 글에서 daum.kr과 naver.kr이 접속이 안된다고 했는데 방금 확인해보니 naver.kr은 접속이 된다. 검색전쟁이니 뭐니 말만하지 말고 기본도 지켜주는 다음이 되었으면 좋겠다.

꼭 블로그만이 경쟁력있는 컨텐츠는 아니다. 다음의 지식까페 캠페인(이벤트)를 보면 올해 다음의 움직임이 어느 정도 예측된다. 늦은 감은 있지만 가지고 있는 힘을 이제서야 올바로 쓸려고 하는 것 같다.

실제로 현재 기업(엔터프라이즈) 시장에서 점점 멀어져가고만 있는 한컴이 기업시장확대로 수익을 냈다고 하는데 공공시장이 미친듯이 계속 한컴만 밀어주지는 않을게 뻔한 상황에서 아무리 봐도 올한해 힘들지 싶다.

중소사이트에서 네이버 검색엔진 무료 사용 - “이번 제휴 프로그램을 통해 중소 사이트들이 예산, 리소스의 부담 없이 양질의 검색 서비스를 제공함으로써 사이트 활성화의 계기를 마련하기를 기대한다”, 엔진 품질에 자신감이 좀 생기셨나 봅니다.

예전에 분석적인 글로 인기를 모았던 알짜매니아 님의 블로그 http://naum.tistory.com에 새로운 글이 떠서 가보니.. '안녕하세요'라는 한줄 포스팅만이.. Daum DNA Lens에도 RSS가 등록되어 있는데, 혹시 사라진 블로그를 주워먹는 신종 스팸?

블로그 포스트를 풍요롭게 할 수 있는 Yahoo! Shortcuts와 광고 수수료를 주는 링크프라이스의 개인미디어에 적용 프리미엄 링크는 은근히 배다른 형제들. 링크프라이스가 좀더 장기적 관점을 가지고 광고에 조금만 덜 집중했다면 좋았을텐데…

'앞으로 이메일을 수신하고 싶지 않으시다면 여기를 클릭해 주십시오.' 라고 해서 클릭했더니 에러 페이지가 뜬다. 심지어 한국어도비시스템즈 같은 회사에서도 말이다. 고의인지 실수인지 매우 의심스럽구나.

적자 수렁 DMB. 비상구가 없다라는 기사에서 재미난 부분은 “6개의 지상파 DMB업체들은 각각 한해 70억원 안팎의 운영비를 쓰고 있지만 광고 수익은 월 5000만~1억원에 불과하다” 부분. 쓰는 건 연 단위로 합쳐주고 버는 건 월단위로 찢어서 얘기하는 이유는 뭘까?

기프티콘 시장 매출이 서비스 출시 1년만에 월매출 10억원을 넘어섰다고 한다. 그런데 실제 이용자 입장에서 저 기프티콘으로 실제 물건을 받을 때 상품 판매자가 마치 공짜로 주는 듯한 눈초리를 받고 있다는 것은 어떻게 해결 안되겠니?